Aktuelles

Oliver Rosenthal wurde zum 1. Januar 2011 als neuer Partner bei Project Management Partners aufgenommen, er ist am 28. Februar 2017 als Partner ausgeschieden. Herr Rosenthal hat hat als Wirtschaftsinformatiker für Project Management Partners folgende Themen vertreten: Service-Transformationsmanagement (Standardisierung von Serviceprozessen, Cost Cutting in Serviceorganisationen, globale Reorganisationen, Einführung von Service Templates, Outsourcing von Services). Oliver […]

Das diesjährige Sommerfest von Project Management Partners hat vom 16. bis 18. September in Bernried und Umgebung stattgefunden. Auf dem Programm für das Wochenende standen: Meet & Greet mit Abendessen im „Salettl“ vom Gasthof Drei Rosen Gastvorträge zu den Themen „Kommunikation in Krisen“ „Digitale Unternehmenssteuerung und Turnaround“ und „Anforderung an die erfolgreiche Implemetierung von Digitalisierungsstrategien“ […]

Buchprojekt »Achtung-Infarkt« Unser Partner Hans-Jörg Vohl ist der Autor des Buches »Achtung-Infarkt« Es wurde Anfang November 2015 im Hamburger Murmann Verlag veröffentlicht. Das Buch mit dem Untertitel »Wie man die schleichende Arterienverkalkung in Unternehmen verhindern kann« beschreibt anhand der Analogie zwischen menschlichem Organismus und Unternehmen welche Risikofaktoren zu schwerwiegenden Krisen von Unternehmen führen können. Langjährige […]

Die zweite Auflage des Buches “Balanced Scorecard im Mittelstand” wurde Ende März veröffentlicht Murmann Publishers in Hamburg hat Ende März 2015 die zweite – ganz neu überarbeitete – Auflage des Buches “Balanced Scorecard im Mittelstand” veröffentlicht. Unser Partner Hans-Jörg Vohl ist der Autor des Standardwerks für mittelständische Unternehmen. Balanced Scorecard hilft Strategien im Unternehmen erfolgreich […]

Unternehmerstammtisch des Unternehmerkreises Weilheim-Peißenberg am 17. März 2015 In Anwesenheit der Landrätin Frau Andrea Jochner-Weiß und des Bernrieder Bürgermeisters Josef Steigenberger haben Project Management Partners im Schloss Höhenried in Bernried den Unternehmerstammtisch ausgerichtet. Project Management Partners wurde zu Beginn des Jahres 2015 in diese regionale Vereinigung von Unternehmen aufgenommen und wir hatten das Vergnügen den […]

Neues Beratungsprodukt “Innovationsmanagement” = Change2Innovation Nur innovative Unternehmen sind langfristig ertragsstark und damit überlebensfähig. Mit unserem Beratungsansatz Change2Innovation stellen wir zunächst die Innovationsreife von Unternehmen fest. Dafür haben wir einen einfachen und kompakten (anonymen und internetbasierten) Fragebogen entworfen. Er hilft uns die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens objektiv auf Basis neuester Erkenntnisse der Innovationsforschung zu beurteilen. Im […]

Herbsttreffen mit -fest am 31. Oktober – 02. November 2014 in der Jachenau Das Treffen mit einem gemeinsamen Abendessen am Freitag, den 31. Oktober im Gasthof Jachenau. Am Samstagvormittag haben wir uns über aktuelle Projekte, markenbildende Aktivitäten und die Planung für das Jahr 2015 ausgetauscht. Am Nachmittag sind wir bei herrlichem Herbstwetter in einer gemeinsamen […]

Studie zur Balanced Scorecard im Mittelstand veröffentlicht  Am 25. Juni 2014 wurde die Studie zur Verbreitung und dem Nutzen einer Balanced Scorecard im Mittelstand fertiggestellt. An der Studie beteiligten sich 138 mittelständische Unternehmen aller Größenklassen. Die Studie steht allen Interessierten kostenlos als Download zur Verfügung. Balanced Scorecard gilt seit 20 Jahren als das Instrument zur […]

Drei Fragen zu Unternehmensorganisation  Frage 1: Welche Krisen durchläuft nach Larry E. Greiner eine Organisation während ihres Reifeprozesses? a) Die Steuerungs-, Boom-, Ordnungs-, und Verzweiflungskrise, b) Die Führungs-, Autonomie-, Steuerungs- und Bürokratiekrise, c) Die Rastlos, Kopflos- und Ratloskrise. Hintergrund: Der US-amerikanische Ökonom L.E. Greiner beschreibt 1972 erstmals ein evolutionäres Fünf-Phasen-Modell (es wurde 1994 auf sechs […]

Interview zur Balanced Scorecard im Mittelstand Unser Partner Hans-Jörg Vohl ist Autor des Buches “Balanced Scorecard im Mittelstand, Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen (KMU) mit der Balanced Scorecard (BSC) meistern”. Der Unternehmungsberatung Vineyard Management Consulting gab er jetzt ein Interview zu seinen Praxiserfahrungen. zum Interview

Artikel “Die Kunst Projekte zu managen, wenn alles anders bleibt” Die organisatorische Fähigkeit sich schnell an Veränderungen anzupassen und sich immer wieder neu zu erfinden sichert das Überleben. Damit verbunden steigen die Anforderungen und Erwartungen an das Projektmanagement. Unser Partner Rudolf Pöppl gibt mit seinen Co-Autoren Markus Plischke und Jan Ahrend einen Einblick in die […]