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Wir in ZahlenPartner & Associates
Jahre Beratungserfahrung
Erfolgreiche Projekte
Jahre Partnerschaft
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Partner
Hans-Jörg Vohl
Partner, Jahrgang 1963
Studium der Volks- und Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Bayreuth, Freiburg i.B. und Wien.
Tätigkeiten als Interim-Geschäftsführer und Berater, Schwerpunkt Transformation und Wertsteigerung.
Rudolf Pöppl
Partner, Jahrgang 1960
Studium der Mathematik an der FH Regensburg; Aufbaustudium der Wirtschaftswissenschaften an der FHW Pforzheim und der ESC Dijon weitere Managementkurse an der Open University Business School Milton Keynes
Dr. Michael Schad
Partner, Jahrgang 1964
Studium der Biologie an der Universität Würzburg,
Promotion an der Technischen Universität Braunschweig.
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Unsere Mission»Wir helfen unseren Kunden wertschöpfende Veränderungen zu planen und erfolgreich umzusetzen. Wir unterstützen diese Transformation als Partner des Managements mit menschlicher und fachlicher Wertschätzung.
Unsere Kernkompetenzen sind Vereinbarung von strategisch verankerten Zielen, Exzellenz in ihrer Umsetzung bei optimaler Nutzung von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz.«
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Wie wir arbeitenÜber uns
Project Management Partners wurde im Jahr 2000 von Beratern aus renommierten, international tätigen Unternehmensberatungen gegründet. Unsere Mitarbeiter haben in der Regel mehr als 20 Jahre Erfahrung aus Beratungsprojekten oder vergleichbaren Linienpositionen in der Industrie.
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Leitsätze
Project Management Partners hilft seinen Kunden mit strategischem Veränderungsmanagement potentielle Wettbewerbsvorteile besser auszuschöpfen. Wir haben hierzu ein eigenes Beratungs- und Vorgehensmodell entwickelt – Strategic Change (STRATCH).
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Beratungsmodell
Unser Vorgehensmodell zielt auf eine effektive und effiziente Umsetzung von Veränderungen unter Berücksichtigung von strategischen Aspekten der Transformation. STRATCH steht für Strategic Change (strategisches Veränderungsmanagement).
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